Habilidades Clave Para Mejorar Tu EQ, El Coeficiente De Inteligencia Emocional

Habilidades clave para mejorar tu EQ, el Coeficiente de Inteligencia Emocional

Habilidades clave para mejorar tu EQ, el Coeficiente de Inteligencia Emocional

Cuando se trata de felicidad y éxito en la vida, la inteligencia emocional (EQ) importa tanto como la capacidad intelectual. La inteligencia emocional te ayuda a construir relaciones más fuertes, tener éxito en el trabajo, y alcanzar tus objetivos profesionales y personales. Desarrollar tu inteligencia emocional también puede ayudarte a conectar con tus sentimientos, controlar el estrés, convertir la intención en acción y tomar decisiones informadas sobre las cosas que más te importan.

Helpguide nos informa sobre por qué la inteligencia emocional es tan importante y como mejorar tu EQ mediante el dominio de algunas habilidades clave.

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Entrevista A Allende Villorejo: Mindfulness – Parte 2

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Hace dos semanas publicamos la primera parte de la entrevista que hicimos a Allende Villorejo para que nos contara su punto de vista sobre el gran impacto que está teniendo el Mindfulness en la formación empresarial. Continuamos ahora con la segunda parte de la entrevista, donde Allende nos habla de los detalles técnicos en la organización de cursos y sus experiencias hasta el momento.

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Entrevista A Allende Villorejo: Mindfulness – Parte 1

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Entrevista a Allende Villorejo: Mindfulness – Parte I

Tras la entrevista a Allende Villorejo en el programa “Más que palabras” de “Radio Euskadi”, hemos querido entrevistar nosotros a Allende para ampliar los conceptos que se comentaron en dicha ocasión. Nos centramos en los beneficios de Mindfulness y otras técnicas para la salud y el bienestar en la empresa. Como la entrevista es larga la hemos dividido, esta es la primera parte.Your Read More Link Text

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5 Habilidades Para La Gestión De Conflictos

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El conflicto es un fenómeno inherente a la experiencia humana, y la actividad empresarial no es una excepción. La aparición de un conflicto no debe ser entendido necesariamente como una amenaza para la empresa, y no debe ser afrontado de forma caótica sino que debemos saber anticiparnos para afrontarlo en las mejores circunstancias, aceptándolo como una oportunidad para el crecimiento profesional de los implicados y de la empresa.

Sin duda una mala gestión de un conflicto puede acarrear consecuencias indeseadas, como el empeoramiento del clima laboral, y la disminución de la satisfacción laboral de los implicados, con la consiguiente pérdida de productividad y riesgo de fuga de talento. Por eso las habilidades para la gestión de conflictos son centrales en el repertorio de herramientas de un buen lider. Veamos algunas de las propuestas de Laura Berger, de Forbes.Your Read More Link Text

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