Antifragilidad aplicada a Equipos y Empresas

Antifragilidad aplicada a equipos y empresas
Gestión Empresarial
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Juan Manuel Gutierrez
Consultor Experto en PRL, Ergonomía, Habilidades, y Coaching Transversal. Evaluador del Modelo EFQM de Excelencia.
Antifragilidad aplicada a Equipos y Empresas
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Quedan 20 plazas
Duración 16 Horas
Materiales didácticos en PDF y diploma

Descripción del curso

Antifragilidad aplicada a equipos y empresas

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OBJETIVOS

Algunas personas, equipos y empresas van más allá de la resiliencia y se hacen más fuertes cuanto peor van las cosas. Te enseñamos los secretos de la antifragilidad: la adaptabilidad al cambio, la flexibilidad y la agilidad como elementos clave.

En este curso tomamos los conceptos de Nassim Taleb y los desplegamos de forma participativa para que los/as asistentes puedan desarrollar sus propias opciones: ventajas y desventajas de aplicar la antifragilidad, tanto a nivel de equipos como de toda la organización.

 

ELEMENTOS CLAVE DE LA FORMACIÓN

Comprensión de la antifragilidad como núcleo duro para lograr la supervivencia de las organizaciones en entornos de complejidad, incertidumbre y caos.

Despliegue de este concepto y sus distintas derivadas en los equipos de trabajo y en la propia empresa de forma dirigida y alineada con los valores compartidos.

 

PROGRAMA DEL CURSO

• Sistemas y pensamiento sistémico.

• Propiedades emergentes en los sistemas complejos.

• Fragilidad, robustez y antifragilidad.

• Equipos autoorganizados y complejidad.

• Dinámica y retroalimentación de la información.

• Ejemplos reales y desarrollo de aplicaciones específicas para cada equipo/empresa.

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