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Curso impartido por: Juan Manuel Gutierrez
Experto en Intervenciones Psicosociales y Coaching Transversal

Algunas personas, equipos y empresas van más allá de la resiliencia y se hacen más fuertes cuanto peor van las cosas. Te enseñamos los secretos de la antifragilidad: la adaptabilidad al cambio, la flexibilidad y la agilidad como elementos clave.

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    Antifragilidad aplicada a equipos y empresas

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    OBJETIVOS

    Algunas personas, equipos y empresas van más allá de la resiliencia y se hacen más fuertes cuanto peor van las cosas. Te enseñamos los secretos de la antifragilidad: la adaptabilidad al cambio, la flexibilidad y la agilidad como elementos clave.

    En este curso tomamos los conceptos de Nassim Taleb y los desplegamos de forma participativa para que los/as asistentes puedan desarrollar sus propias opciones: ventajas y desventajas de aplicar la antifragilidad, tanto a nivel de equipos como de toda la organización.

     

    ELEMENTOS CLAVE DE LA FORMACIÓN

    • Comprensión de la antifragilidad como núcleo duro para lograr la supervivencia de las organizaciones en entornos de complejidad, incertidumbre y caos.

    • Despliegue de este concepto y sus distintas derivadas en los equipos de trabajo y en la propia empresa de forma dirigida y alineada con los valores compartidos.

     

    PROGRAMA DEL CURSO

    • Sistemas y pensamiento sistémico.

    • Propiedades emergentes en los sistemas complejos.

    • Fragilidad, robustez y antifragilidad.

    • Equipos autoorganizados y complejidad.

    • Dinámica y retroalimentación de la información.

    • Ejemplos reales y desarrollo de aplicaciones específicas para cada equipo/empresa.

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    • Duración 4 a 16 Horas. Duración a la medida en función de los objetivos y perfil de asistentes
    • Videoconf.
    • Nivel Medio
    • Quedan 20 plazas
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    • Materiales didácticos en PDF y diploma
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    Modalidad Telepresencial (Videoconferencia)

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