Algunas personas, equipos y empresas van más allá de la resiliencia y se hacen más fuertes cuanto peor van las cosas. Te enseñamos los secretos de la antifragilidad: la adaptabilidad al cambio, la flexibilidad y la agilidad como elementos clave.
Antifragilidad aplicada a equipos y empresas
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OBJETIVOS
Algunas personas, equipos y empresas van más allá de la resiliencia y se hacen más fuertes cuanto peor van las cosas. Te enseñamos los secretos de la antifragilidad: la adaptabilidad al cambio, la flexibilidad y la agilidad como elementos clave.
En este curso tomamos los conceptos de Nassim Taleb y los desplegamos de forma participativa para que los/as asistentes puedan desarrollar sus propias opciones: ventajas y desventajas de aplicar la antifragilidad, tanto a nivel de equipos como de toda la organización.
ELEMENTOS CLAVE DE LA FORMACIÓN
• Comprensión de la antifragilidad como núcleo duro para lograr la supervivencia de las organizaciones en entornos de complejidad, incertidumbre y caos.
• Despliegue de este concepto y sus distintas derivadas en los equipos de trabajo y en la propia empresa de forma dirigida y alineada con los valores compartidos.
PROGRAMA DEL CURSO
• Sistemas y pensamiento sistémico.
• Propiedades emergentes en los sistemas complejos.
• Fragilidad, robustez y antifragilidad.
• Equipos autoorganizados y complejidad.
• Dinámica y retroalimentación de la información.
• Ejemplos reales y desarrollo de aplicaciones específicas para cada equipo/empresa.
- Duración 4 a 16 Horas. Duración a la medida en función de los objetivos y perfil de asistentes
- Videoconf.
- Nivel Medio
- Quedan 20 plazas
- Solicita + Info
- Materiales didácticos en PDF y diploma
Modalidad Telepresencial (Videoconferencia)
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