Desarrollando Equipos Colaborativos y Cohesionados – Habilidades

Desarrollando Equipos Colaborativos y Cohesionados – Habilidades para Team Leaders

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OBJETIVOS:

• Comprender la esencia y la importancia del trabajo en equipo, diferenciándolo de un grupo de trabajo y analizar sus tipos, ventajas y desventajas.
• Fomentar una mentalidad proactiva y emprendedora que aporte valor al equipo y a la organización, destacando la importancia del compromiso y la confianza.
• Promover la autonomía y responsabilidad en la toma de decisiones, entendiendo el concepto de empoderamiento y su aplicación en las organizaciones.
• Desarrollar una actitud colaborativa enfocada en el bien común, aprendiendo a ofrecer y pedir ayuda de manera efectiva, superando limitaciones y errores habituales.
• Entender cómo un líder puede facilitar y potenciar el trabajo en equipo, incluyendo aspectos como la delegación, la comunicación y la gestión de conflictos.

DURACIÓN: 30 Horas

PROGRAMA DEL CURSO:

• Conceptos fundamentales del trabajo en equipo: Definiciones, importancia y beneficios del trabajo en equipo. Exploración de las diferencias entre un grupo de trabajo y un equipo.
  • ¿Qué es un equipo?
  • Características de un equipo y diferencias con un grupo de trabajo
  • Tipos de equipos
  • Ventajas y desventajas del trabajo en equipo
  • Ejercicio de aplicación en el día a día
• Qué significa tener una actitud emprendedora en una empresa.
  • La proactividad, la iniciativa.
  • La aportación de valor: a los compañeros, equipos u organización.
  • La importancia del compromiso como base para ganarnos la confianza de los demás.
  • Comportamientos y Habilidades clave: colaboración, comunicación, resolución de conflictos y toma de decisiones.
  • Ejercicio de aplicación en el día a día
• Autonomía y empoderamiento en la toma de decisiones, pero también hacerse responsable, rendir cuentas.
  • El empoderamiento
  • El empoderamiento en las organizaciones
  • El ciclo del empoderamiento
  • Ejercicio de aplicación en el día a día
• El trabajo colaborativo: La importancia de tener una actitud colaborativa, teniendo en cuenta el bien común. Cómo ofrecer y pedir ayuda, evitando los errores tradicionales y actitudes y creencias limitantes.
  • Qué significa colaborar
  • Dar y pedir ayuda
  • Fomentando el trabajo colaborativo
  • Ejercicio de aplicación en el día a día
• El rol del líder de equipo: Cómo un supervisor puede facilitar el trabajo en equipo, incluyendo la delegación efectiva, la facilitación de la comunicación y la gestión y negociación en los conflictos.
  • La importancia del líder para fomentar el trabajo colaborativo
  • Roles que proporcionan guía y sentido
  • Roles que proporcionan organización
  • Roles que empoderan al equipo y que favorecen la confianza
  • Roles que fomentan la ayuda y colaboración
  • Ejercicio de aplicación en el día a día

EJEMPLOS DE EJERCICIOS Y ROLEPLAY QUE SE TRABAJAN EN EL CURSO:

• Ejercicio: El Mapa de la Actitud proactiva.
• Ejercicio: Rol de Supervisor.
• Ejercicio: Trabajo Colaborativo – Juego de Roles.