A través de este curso los Teams Leaders conocerás las habilidades fundamentales para crear un estilo de mando positivo, aprendiendo a reducir conflictos, desarrollando el talento de su equipo, siendo coach de todos los integrantes, sabiendo delegar y fomentando una cultura de confianza y comunicación fluida.
DESCÁRGATE EL PROGRAMA DEL CURSO COMPLETO
OBJETIVOS
- Conocer las habilidades fundamentales del gestor de equipos o Team Leader y cuestionarse la mejora personal.
- Comunicarse con respeto en el trato diario con el equipo reduciendo de esta forma conflictos.
- Preocuparse y dirigir el desarrollo del talento en su equipo apoyándoles en su trabajo y avance. Ser coach de los integrantes del equipo.
- Saber delegar y apoyar por parte del responsable directo hacia los miembros del equipo.
- Fomentar la cultura de confianza dentro del equipo, mediante la comunicación fluida y la escucha activa, motivando siempre.
- Crear una cultura de feedback constructivo para alcanzar objetivos y motivar. Crear un equipo en armonía y buen clima.
- Promover las propuestas de innovación y mejora de cada proyecto y de la empresa en general. Ser líder transformacional.
- Liderar en entornos virtuales y postCOVID.
ELEMENTOS CLAVE DE LA FORMACIÓN
Se utilizará una metodología participativa vía videoconferencia buscando un aprendizaje experiencial que facilite la reflexión, el análisis y la toma de conciencia, así como provocar la actitud positiva para llevar a cabo los cambios personales necesarios.
- El estudio de casos.
- Vídeos, roles y prácticas.
- Lenguaje sencillo, claro, directo, lleno de ejemplos y anécdotas.
- Intervenciones activas de todos los participantes en debates.
- Exigente para que todos se impliquen en su propio desarrollo.
- Prácticas y plan de acción al final.
PROGRAMA
El líder coach
- Fundamentos del Coaching.
- Las competencias de un coach.
- El Proceso del Coaching. Los objetivos.
- Las Herramientas del Coach:
- Presencia y empatía.
- La escucha activa y el silencio.
Comunicación eficaz
- Qué factores determinan el comportamiento de las personas. El Team Leader como creador de percepciones positivas o negativas.
- Qué le pedimos a un buen Team Leader. Habilidades y características del Team Leader.
- Qué es liderazgo, cómo se define y qué importancia tiene el ejemplo para el mismo.
- La comunicación interpersonal como base del trabajo en equipo y herramienta fundamental del Team Leader.
Comunicar para desarrollar y motivar
- Cómo influir sobre los demás para provocar la reflexión y el compromiso personal. Persuadir, asertar y atraer.
- Qué motiva y qué desmotiva. Por qué. Cómo motivar a un colaborador y comprometerlo positivamente.
- Cómo obtener lo mejor de las personas. La importancia de escuchar a la gente.
Crear equipo y empedrar a las personas
- Trabajo en equipo.
- Los roles de las personas.
- El modelo de liderazgo situacional y estilos.
- Qué es delegar y cómo se hace adecuadamente.
Conseguir armonía en el trabajo en equipo
- Diagnósticos de los equipos.
- Equipos de trabajo virtuales: qué nos deja el COVID.
- Gestión de conflictos en el equipo.
- Dinámica de Equipo: Ganar – Ganar.
Innovación y Gestión del Cambio
- La importancia del cambio en la organización: Cambio en la forma de trabajar, hacia un entorno colaborativo, más digitalizado virtual.
- Comunicar el cambio adecuadamente a las personas en la organización. Las emociones del grupo ante el cambio. Generar entorno de comunicación de confianza, donde se puedan aportar ideas. Las ideas de mejora.
- Un sistema y una herramienta fundamental para mejorar siempre: crear ideas de mejora. Ser un líder transformador.
- Plan de desarrollo personal.
- Qué cambio debo dar a mi puesto de trabajo.
- Despedida y cierre del curso con objetivos concretos y plan de acción.
- Duración 15h
- Videoconf.
- Nivel Básico
- Quedan 15 plazas
- Solicita + Info
- A medida para las empresas
- Plan de prácticas y plan de acción final, ejercicios virtuales y diploma
Metodología participativa vía videoconferecia
Diseñado en base a seis sesiones de trabajo virtuales. Cada sesión dura 2,5 horas.
Cursos que también te pueden interesar
-
Alberto Urrutia Digitalización y Automatización de la Empresa con Appsheet
La ineludible digitalización de las empresas define nuevas formas en que...
-
José Sahagún Calvo Digitalización de las empresas, nuevos modelos de Negocio
La ineludible digitalización de las empresas define nuevas formas en que...
-
Allende Villorejo de Landia Mind-Teambuilding, Equipos de Alto Rendimiento exitosos
Esta formación ayuda a los equipos a desarrollar y anclar hábitos...
-
José Manuel Morcillo Liderar con Propósito, Gestión Integral de Personas
Las matrices de talento o "talent grids" permiten gestionar a los...