Innovación y Resolución de Problemas AGILE

Gestión Empresarial
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Alberto Urrutia
Experto en metodologías Lean Agile, enfocado en la capacitación, asesoramiento y consultoría de empresas, con foco en la mejora de la eficiencia y de los costes.
Innovación y Resolución de Problemas AGILE
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4 meses de plazo para realizar tu curso

ELearning
Quedan plazas
Duración 15h
Materiales didácticos en PDF, prácticas en MP3 y diploma

Descripción del curso

Innovación y Resolución de Problemas AGILE 


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OBJETIVOS

  • Aprender, practicar, interiorizar e implantar las mejores técnicas y herramientas AGILE.
  • Desarrollar la innovación y la resolución de problemas en los equipos.
  • Adquirir competencias que te permitan dar solución a las situaciones complejas del día a día.

PROGRAMA DEL CURSO

  • Innovación de Procesos
    • Introducción a la Innovación
    • Métodos y herramientas prácticas
  • Los 6 sombreros de E. De Bono
    • ¿En qué consiste la técnica de los 6 sombreros?
    •  6 sombreros: Control, visión neutral, pasional, optimista, pesimista y creativo
  • ¿Cómo aplicar la técnica de los “6 sombreros”?
    • Aplicación a nivel grupal
    • Beneficios de los 6 sombreros
    • Practicando la Innovación con los 6 sombreros
  • Resolución de Problemas agile
    • Pasos para la solución de un problema
    • Importancia de la metodología
  • Practicando un método entre muchos: PICASA
    • Introducción y ¿para qué sirve?
  • Design Thinking como herramienta de Innovación y Resolución de Problemas
    • • ¿Para qué sirve el Design Thinking?. Paso a paso
  • Aplicación de Design Thinking
    • Dónde y cómo se está aplicando
    • ¿Cómo comenzar?. Ejemplo práctico
  • Diferentes Métodos dentro del Design Thinking.
  • LEAN como herramienta de Mejora y Resolución de Problemas
    • ¿Qué es LEAN y cómo se aplica a la empresa?
    • ¿Cuál es su objetivo?.
  • Desperdicio (Muda) en LEAN 
    • ¿Qué se considera como desperdicio?
    • 8 Categorías de desperdicios y Ejemplo práctico
  • Muda, Mura y Muri
    • Muda, Mura y Muri: desperdicio, variabilidad y sobrecarga
  • Design Thinking, LEAN y AGILE
    • Relaciones entre Design Thinking, LEAN y AGILE
    • La orientación al Cliente
    • Gráfico comparativo
    • Beneficios asociados a AGILE y LEAN
    • Casos de éxito: Ejemplos prácticos
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