Cursos
Curso impartido por: Juan Manuel Gutierrez
Experto en Intervenciones Psicosociales y Coaching Transversal

Este curso te permite aprender, practicar, interiorizar e implantar las mejores técnicas y herramientas AGILE para desarrollar la innovación y la resolución de problemas en los equipos, adquiriendo competencias que te permitan dar solución a las situaciones complejas del día a día.

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    Innovación y Resolución de Problemas AGILE 


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    OBJETIVOS

    • Aprender, practicar, interiorizar e implantar las mejores técnicas y herramientas AGILE.
    • Desarrollar la innovación y la resolución de problemas en los equipos.
    • Adquirir competencias que te permitan dar solución a las situaciones complejas del día a día.

    PROGRAMA DEL CURSO

    • Innovación de Procesos
      • Introducción a la Innovación
      • Métodos y herramientas prácticas
    • Los 6 sombreros de E. De Bono
      • ¿En qué consiste la técnica de los 6 sombreros?
      •  6 sombreros: Control, visión neutral, pasional, optimista, pesimista y creativo
    • ¿Cómo aplicar la técnica de los “6 sombreros”?
      • Aplicación a nivel grupal
      • Beneficios de los 6 sombreros
      • Practicando la Innovación con los 6 sombreros
    • Resolución de Problemas agile
      • Pasos para la solución de un problema
      • Importancia de la metodología
    • Practicando un método entre muchos: PICASA
      • Introducción y ¿para qué sirve?
    • Design Thinking como herramienta de Innovación y Resolución de Problemas
      • • ¿Para qué sirve el Design Thinking?. Paso a paso
    • Aplicación de Design Thinking
      • Dónde y cómo se está aplicando
      • ¿Cómo comenzar?. Ejemplo práctico
    • Diferentes Métodos dentro del Design Thinking.
    • LEAN como herramienta de Mejora y Resolución de Problemas
      • ¿Qué es LEAN y cómo se aplica a la empresa?
      • ¿Cuál es su objetivo?.
    • Desperdicio (Muda) en LEAN 
      • ¿Qué se considera como desperdicio?
      • 8 Categorías de desperdicios y Ejemplo práctico
    • Muda, Mura y Muri
      • Muda, Mura y Muri: desperdicio, variabilidad y sobrecarga
    • Design Thinking, LEAN y AGILE
      • Relaciones entre Design Thinking, LEAN y AGILE
      • La orientación al Cliente
      • Gráfico comparativo
      • Beneficios asociados a AGILE y LEAN
      • Casos de éxito: Ejemplos prácticos
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    • Duración 15h
    • E-Learning
    • Nivel Medio
    • Quedan 0 plazas
    • Solicita + Info
    • Materiales didácticos en PDF, prácticas en MP3 y diploma
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