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Liderazgo AGILE

liderazgo agile
Gestión Empresarial
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Alberto Urrutia
Experto en metodologías Lean Agile, enfocado en la capacitación, asesoramiento y consultoría de empresas, con foco en la mejora de la eficiencia y de los costes.
Liderazgo AGILE
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Plataforma abierta 24 horas al día
4 meses de plazo para realizar tu curso

ELearning
Quedan plazas
Duración 15h
Materiales didácticos en PDF, prácticas en MP3 y diploma

Descripción del curso

 Liderazgo AGILE


DESCÁRGATE EL PROGRAMA DEL CURSO COMPLETO

OBJETIVOS

  • Aprender y practicar, interiorizar e implantar una “Acción centrada en las Personas” .
  • Asumir el rol de facilitador de procesos.
  • Promover un desarrollo profesional de tu equipo a través de los principios del Management 3.0.

PROGRAMA DEL CURSO

  • Liderazgo AGILE
    • Introducción
    • Acción centrada en las personas
  • Personas que trabajan en las empresas ágiles
    • Características principales
    • Principios de agilidad
  • El nuevo Liderazgo AGILE
    • Introducción
    • Alineamiento del líder con su equipo
    • Características de los líderes en entornos AGILE
    • Barreras del Líder
    • Ejemplo y Ejercicio práctico
  • Hacia la transformación ÁGILE
    • Viviendo valores y principios ÁGILES
    • ¿Cómo respondemos frente a los objetivos?
  • Liderar personas en la empresa ágil 
    • 6 Recomendaciones
    • Aplicación práctica
    • Casos de éxito
  • Perfiles en T
    • Conocimiento General
    • Conocimiento Experto
    • Ejemplo y Ejercicio práctico
  • Herramientas para el desarrollo profesional de personas AGILE
    • Formación Interna
    • Comunidades de práctica (CdP)
    • Hackathon
    • Espacios abiertos
    • Comunidades propias
    • Ejemplo y Ejercicio práctico
  • Management 3.0
    • Introducción
    • 6 Áreas de Gestión
      • Energizar a las personas
      • Empoderar a los Equipos
      • Alinear restricciones
      • Estructurar para crecer
      • Mejora continua” práctico y casos de éxito
    • Ejemplo y Ejercicio práctico
    • Herramientas para el Management 3.0Ausencia de confianza
      • Motivadores esenciales
      • Baraja de Delegación
      • Tarjetas de agradecimiento
      • Ejemplos prácticos
  • Gestión de Personas en la era AGILE
    • Manifiesto AGILE
    • Liderazgo con tres “C”
    • La seguridad psicológica
    • Ejemplo y Ejercicio práctico
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