Cursos
Curso impartido por: Juan Manuel Gutierrez
Experto en Intervenciones Psicosociales y Coaching Transversal

Este curso te permite aprender, practicar, interiorizar e implantar AGILE transformando tu talento y capacidades en un nuevo rol ágil, colaborador, de servicio al equipo, con un alto nivel de productividad y aportando nuevos valores de óptimo rendimiento y cohesión: Confianza, Alineamiento y Visión de equipo.

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     Liderazgo AGILE
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    OBJETIVOS

    • Aprender y practicar, interiorizar e implantar una “Acción centrada en las Personas” .
    • Asumir el rol de facilitador de procesos.
    • Promover un desarrollo profesional de tu equipo a través de los principios del Management 3.0.

    PROGRAMA DEL CURSO

    • Liderazgo AGILE
      • Introducción
      • Acción centrada en las personas
    • Personas que trabajan en las empresas ágiles
      • Características principales
      • Principios de agilidad
    • El nuevo Liderazgo AGILE
      • Introducción
      • Alineamiento del líder con su equipo
      • Características de los líderes en entornos AGILE
      • Barreras del Líder
      • Ejemplo y Ejercicio práctico
    • Hacia la transformación ÁGILE
      • Viviendo valores y principios ÁGILES
      • ¿Cómo respondemos frente a los objetivos?
    • Liderar personas en la empresa ágil 
      • 6 Recomendaciones
      • Aplicación práctica
      • Casos de éxito
    • Perfiles en T
      • Conocimiento General
      • Conocimiento Experto
      • Ejemplo y Ejercicio práctico
    • Herramientas para el desarrollo profesional de personas AGILE
      • Formación Interna
      • Comunidades de práctica (CdP)
      • Hackathon
      • Espacios abiertos
      • Comunidades propias
      • Ejemplo y Ejercicio práctico
    • Management 3.0
      • Introducción
      • 6 Áreas de Gestión
        • Energizar a las personas
        • Empoderar a los Equipos
        • Alinear restricciones
        • Estructurar para crecer
        • Mejora continua” práctico y casos de éxito
      • Ejemplo y Ejercicio práctico
      • Herramientas para el Management 3.0Ausencia de confianza
        • Motivadores esenciales
        • Baraja de Delegación
        • Tarjetas de agradecimiento
        • Ejemplos prácticos
    • Gestión de Personas en la era AGILE
      • Manifiesto AGILE
      • Liderazgo con tres “C”
      • La seguridad psicológica
      • Ejemplo y Ejercicio práctico
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    • Duración 15h
    • E-Learning
    • Nivel Medio
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    • Materiales didácticos en PDF, prácticas en MP3 y diploma
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    Acceso al curso durante 4 meses Hazlo desde tu ordenador, Ipad o Smartphone Consulta todas las dudas a tu formadora

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