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Transformación Agile para Empresas

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Negocio Digital
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Alberto Urrutia
Experto en metodologías Lean Agile, enfocado en la capacitación, asesoramiento y consultoría de empresas, con foco en la mejora de la eficiencia y de los costes.
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4 meses de plazo para realizar tu curso

ELearning
Quedan 15 plazas
Duración 60h
Materiales didácticos en PDF y diploma

Descripción del curso

Transformación Agile para Empresas

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OBJETIVOS

  • Conseguir una mejora continua,  impulsando una cultura de mejora, aprendizaje y desarrollo del talento en la organización.
  • Generar Equipos de Alto Rendimiento  o Equipos AGILE a través de entornos de trabajo
    AGILE colaborativo.
  • Realizar una entregar valor. Al disponer de equipos orientados a entregar componentes que aporten valor, el valor se incrementará de manera continua.

PROGRAMA DEL CURSO

  • INTRODUCCIÓN
    • ¿Por qué la necesidad de ser AGIL
    • Entornos VUCA
    • Ventajas de AGILE.
    • Cómo funciona AGILE
    • Conceptos básicos de KANBAN y SCRUM Igualdad de Género
  • HERRAMIENTAS ÁGILES PRÁCTICAS
    • SCRUM (o MELÉ)
      • El valor de SCRUM.
      • Roles, Eventos y Artefactos.
      • Practicando SCRUM.
    • KANBAN
      • Tableros KANBAN. ¿Para qué sirve KANBAN?
      • Practicando KANBAN.
      • KANBAN personal.
    • Comparativa KANBAN y SCRUM
    • DAILY STAND UP MEETING
      • Introducción.
      • Ventajas e Inconvenientes.
      • Puntos clave.
    • O.K.R. (OBJETIVOS, RESULTADOS CLAVE)
    • RETROSPECTIVAS
      • ¿Por qué se hacen retrospectivas?
      • Las dos perspectivas de la retrospectiva.
    • SHUHARI, como modelo de aprendizaje
      • Fases de SHUHARI.

 

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