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Transformando organizaciones. Integrando y alineando la Formación Corporativa en la Estrategia de la Empresa

Gestión Empresarial
Jose Manuel Morcillo
José Manuel Morcillo
Profesional con más de 15 años de experiencia en RRHH. Apasionado por la transformación organizacional, la selección, la EX y en general la cultura organizacional y las personas. Analista conductual (DISC y PDA) y consultor de cultura en CTT.
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Quedan 20 plazas
Duración 16 horas
Materiales didácticos en PDF y diploma

Descripción del curso

Transformando organizaciones. Integrando y alineando la Formación Corporativa en la Estrategia de la Empresa

 

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OBJETIVOS

  • Mostrar la relevancia de alinear la formación corporativa con la visión, misión, valores y la estrategia de la empresa.
  • Proporcionar una comprensión de cómo la formación puede ser utilizada como una herramienta poderosa para el desarrollo del liderazgo y el fortalecimiento de la cultura organizacional.
  • Ofrecer un marco para la planificación estratégica de la formación que apoye los objetivos y las necesidades de la empresa.
  • Explorar casos de éxito de empresas que han utilizado eficazmente la formación para impulsar la transformación y el cambio organizacional.

 

HORAS  16 Horas

ELEMENTOS CLAVE DE LA FORMACIÓN

Todos los módulos temáticos desarrollados durante la formación son expuestos mediante la utilización de ejemplos prácticos.


PROGRAMA DEL CURSO

  • LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS
    • Introducción a la formación estratégica y su papel en el desarrollo y crecimiento de las empresas
    • El papel de la formación en la alineación y fomento de la cultura, los valores y la estrategia de la empresa
  • FORMACIÓN CORPORATIVA Y DESARROLLO DEL LIDERAZGO
    • La formación como herramienta para el desarrollo del liderazgo y la capacitación de los equipos
    • Mejora de la eficacia del liderazgo a través de la formación estratégica
  • CREACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE FORMACIÓN
    • Definición de los objetivos y metas del plan de formación
    • Alineación de la formación con los objetivos estratégicos de la empresa
    • Implementación y seguimiento del plan de formación
  • CASOS DE ÉXITO Y APRENDIZAJES CLAVE
    • Análisis de casos de éxito de empresas que han utilizado la formación para impulsar la transformación y el cambio organizacional
    • Extracción de aprendizajes clave y cómo pueden ser aplicados en otras organizaciones

 

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