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Transformando organizaciones. Integrando y alineando la Formación Corporativa en la Estrategia de la Empresa

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Jose Manuel Morcillo
José Manuel Morcillo
Profesional con más de 15 años de experiencia en RRHH. Apasionado por la transformación organizacional, la selección, la EX y en general la cultura organizacional y las personas. Analista conductual (DISC y PDA) y consultor de cultura en CTT.
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Duración 16 horas
Materiales didácticos en PDF y diploma

Descripción del curso

Transformando organizaciones. Integrando y alineando la Formación Corporativa en la Estrategia de la Empresa

 

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OBJETIVOS

  • Mostrar la relevancia de alinear la formación corporativa con la visión, misión, valores y la estrategia de la empresa.
  • Proporcionar una comprensión de cómo la formación puede ser utilizada como una herramienta poderosa para el desarrollo del liderazgo y el fortalecimiento de la cultura organizacional.
  • Ofrecer un marco para la planificación estratégica de la formación que apoye los objetivos y las necesidades de la empresa.
  • Explorar casos de éxito de empresas que han utilizado eficazmente la formación para impulsar la transformación y el cambio organizacional.

 

HORAS  16 Horas

ELEMENTOS CLAVE DE LA FORMACIÓN

Todos los módulos temáticos desarrollados durante la formación son expuestos mediante la utilización de ejemplos prácticos.


PROGRAMA DEL CURSO

  • LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS
    • Introducción a la formación estratégica y su papel en el desarrollo y crecimiento de las empresas
    • El papel de la formación en la alineación y fomento de la cultura, los valores y la estrategia de la empresa
  • FORMACIÓN CORPORATIVA Y DESARROLLO DEL LIDERAZGO
    • La formación como herramienta para el desarrollo del liderazgo y la capacitación de los equipos
    • Mejora de la eficacia del liderazgo a través de la formación estratégica
  • CREACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE FORMACIÓN
    • Definición de los objetivos y metas del plan de formación
    • Alineación de la formación con los objetivos estratégicos de la empresa
    • Implementación y seguimiento del plan de formación
  • CASOS DE ÉXITO Y APRENDIZAJES CLAVE
    • Análisis de casos de éxito de empresas que han utilizado la formación para impulsar la transformación y el cambio organizacional
    • Extracción de aprendizajes clave y cómo pueden ser aplicados en otras organizaciones

 

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