Gestión Positiva en la Resolución de Conflictos – Habilidades

Gestión Empresarial
Francisco Torres
Francisco Torres Quintanar
Experto en formación y consultoría con más de 25 años de experiencia. Ha impartido programas de Directivos para IESE y multitud de cursos de habilidades y competencias tanto para empresas públicas como privadas así como sesiones de Coaching Ejecutivo y de Equipos.
Gestión Positiva en la Resolución de Conflictos – Habilidades
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A la medida

eLearning
Quedan 20 plazas
Duración 30 horas
Materiales didácticos en PDF y diploma

Descripción del curso

Gestión Positiva en la Resolución de Conflictos – Habilidades para Team Leaders

 


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OBJETIVOS:

  • Los Conflictos en las Organizaciones: El objetivo es comprender qué es un conflicto y analizar sus factores tanto positivos como negativos. Esto incluye identificar diferentes tipos de conflictos, sus causas y entender las fases por las que atraviesa un conflicto. Se busca que los participantes puedan identificar y analizar conflictos en sus entornos laborales.
  • La Comunicación en los Conflictos: Se enfocará en la importancia de la comunicación efectiva en la gestión de conflictos, incluyendo el desarrollo de habilidades como la sintonía, empatía y la capacidad de hacer preguntas adecuadas. Además, se abordará
    la comunicación no verbal y la motivación, así como estrategias para negar de manera
    asertiva y reducir el conflicto.
  • Barreras y Estilos para Gestionar los Conflictos: Se examinarán las barreras comunes en la resolución de conflictos y se estudiarán diferentes estilos de gestión de conflictos. El objetivo es brindar herramientas para manejar de manera efectiva las críticas y adaptarse a cambios en ambientes laborales diversos.
  • La Gestión Emocional en los Conflictos: El curso busca enseñar técnicas de control emocional específicas para manejar situaciones de conflicto, incluyendo la gestión del enfado y la comprensión de la curva de la hostilidad. Se pretende que los participantes desarrollen habilidades para mantener la calma y la objetividad en momentos de tensión.
  • Métodos de Confrontación y Mediación: Finalmente, se explorarán métodos efectivos para confrontar conflictos y técnicas de mediación. Este apartado tiene como objetivo proporcionar habilidades prácticas para abordar los conflictos de manera constructiva y buscar soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.

 

DURACIÓN: 30 Horas

 

PROGRAMA DEL CURSO:

  • Los conflictos en las organizaciones: Identificación y análisis de conflictos
    • Qué es un conflicto
    • Factores positivos y negativos del conflicto
    • Tipos de conflictos
    • Causas
    • Las fases de un conflicto
    • Ejercicio práctico
    • Ejercicio de aplicación en el día a día
  • La comunicación en los conflictos: sintonía, empatía y preguntas. La importancia de la comunicación no verbal y la motivación en la resolución de conflictos. Estrategias para decir no de forma asertiva, minimizando el conflicto.
    • Cómo establecer sintonía
    • La empatía
    • Saber preguntar
    • La escucha empática
    • La asertividad
    • Ejercicio de aplicación en el día a día
  • Barreras y estilos para gestionar los conflictos: Manejo de críticas y cambios en el entorno de trabajo público
    • Barreras en la resolución de conflictos
    • Estilos en la resolución de conflictos
    • Ejercicio de aplicación en el día a día
  • La gestión emocional en los conflictos: Técnicas de control emocional para manejar situaciones de conflicto
    • La gestión del enfado
    • La curva de la hostilidad
    • Ejercicio de aplicación en el día a día
  • Métodos de confrontación y mediación
    • Método para confrontar el conflicto
    • La mediación en los conflictos
    • Ejercicio de aplicación en el día a día

 

EJEMPLOS DE EJERCICIOS Y ROLEPLAY QUE SE TRABAJAN EN EL CURSO:

  • Ejercicio de role-play: Simulación de un conflicto laboral.
  • Análisis de un caso de estudio.
  • Ejercicio de autorreflexión.
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