Inteligencia Organizacional

Inteligencia Organizacional

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OBJETIVOS

Al finalizar la formación los asistentes habrán adquirido el conocimiento elemental para:

• Conocer los conceptos y modelos inherentes a la Inteligencia Organizacional.
• Comprender los diferentes factores y elementos intervinientes.
• Saber cómo evaluar y diagnosticar su propia empresa.
• Valorar la oportunidad de iniciar un estilo de Liderazgo Emocional Estratégico (Strategic Emotional Leadership, SEL)

ELEMENTOS CLAVE DE LA FORMACIÓN

Todos los módulos temáticos desarrollados durante la formación son expuestos mediante la utilización de vídeos y dinámicas de grupo (juego de roles) en los que intervienen todos los
participantes. Con este modelo de trabajo basado en breves exposiciones (15%) y continuas dinámicas y prácticas (85%).

PROGRAMA DEL CURSO
1. Conceptos Elementales de la Inteligencia Organizacional (IO)

• Definición y importancia de la IO: Entender qué es la Inteligencia Organizacional y por qué es crucial para el éxito empresarial.
• Componentes de la IO: Analizar los elementos clave que componen la IO, incluyendo la cultura organizacional, la toma de decisiones y la adaptabilidad.

2. Inteligencia Emocional Colectiva (IEC) y Conocimiento Distribuido (Tribus)

• Definición de IEC: Comprender cómo la inteligencia emocional a nivel colectivo afecta la dinámica de la organización.
• Tribus y conocimiento distribuido: Explorar cómo los grupos dentro de una organización pueden funcionar como «tribus» que comparten y gestionan el conocimiento de manera distribuida.

3. Evaluación del Cociente de Inteligencia Organizacional (IOQ)

• Métodos de evaluación: Técnicas y herramientas para medir el IOQ de una organización.
• Interpretación de resultados: Cómo analizar y utilizar los resultados de la evaluación para mejorar la IO.

4. Modelo de Yip y Philips (2020) y su Aplicación al Liderazgo Emocional Estratégico (SEL)

• Desglose del modelo: Estudio detallado del modelo de Yip y Philips y su relevancia en el liderazgo organizacional.
• Aplicación práctica: Cómo implementar el modelo en el contexto del Liderazgo Emocional Estratégico.

5. Liderazgo Emocional Estratégico (SEL) en la Práctica

• Casos de estudio: Ejemplos de empresas que han implementado con éxito el SEL.
• Dinámicas de grupo: Actividades prácticas y juegos de roles para aplicar los conceptos de SEL en situaciones reales.

6. Desarrollo de Habilidades Clave para la IO

• Comunicación efectiva: Estrategias para mejorar la comunicación dentro de la organización.
• Gestión del cambio: Técnicas para liderar y gestionar el cambio organizacional de manera efectiva.
• Resolución de conflictos: Métodos para identificar y resolver conflictos dentro de la organización.

7. Innovación y Creatividad Organizacional

• Fomento de la innovación: Cómo crear un entorno que promueva la innovación y la creatividad.
• Gestión de ideas: Técnicas para capturar, evaluar y desarrollar nuevas ideas dentro de la organización.

8. Evaluación y Seguimiento

• Medición del impacto: Métodos para evaluar la efectividad de las iniciativas de IO y SEL.
• Planificación continua: Estrategias para mantener y mejorar la IO a lo largo del tiempo.