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Toma de Decisiones y Pensamiento Lateral – Innovación y Resolución de Conflictos

Gestión Empresarial
Francisco Torres
Francisco Torres Quintanar
Experto en formación y consultoría con más de 25 años de experiencia. Ha impartido programas de Directivos para IESE y multitud de cursos de habilidades y competencias tanto para empresas públicas como privadas así como sesiones de Coaching Ejecutivo y de Equipos.
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Quedan 20 plazas
Duración 16 horas
Materiales didácticos en PDF y diploma

Descripción del curso

Toma de Decisiones y Pensamiento Lateral – Innovación y Resolución de Conflictos

DESCÁRGATE EL PROGRAMA DEL CURSO COMPLETO

OBJETIVOS

  • Comprender la relevancia del pensamiento lateral en la toma de decisiones para fomentar la innovación, resolver conflictos y potenciar la resiliencia en todos los niveles de la organización.
  • Adquirir técnicas de pensamiento lateral que puedan ser incorporadas en los procesos de toma de decisiones.
  • Fomentar una mentalidad abierta y flexible para la resolución creativa de conflictos y la adaptabilidad al cambio.
  • Aprende a promover un ambiente de trabajo que valore la diversidad de pensamiento y la colaboración efectiva.

 

HORAS 16 horas

 

ELEMENTOS CLAVE DE LA FORMACIÓN

Todos los módulos temáticos desarrollados durante la formación son expuestos mediante la utilización de ejemplos prácticos.

 

PROGRAMA DEL CURSO

  • COMPRENDER EL PENSAMIENTO LATERAL Y LA TOMA DE DECISIONES
    • Conceptos claves del pensamiento lateral: introducción a este enfoque alternativo para la resolución de problemas y la toma de decisiones.
    • Relación entre pensamiento lateral, toma de decisiones e innovación.
    • Aplicación del pensamiento lateral en la gestión de conflictos: cómo este enfoque puede proporcionar soluciones innovadoras y no convencionales.
  • BENEFICIOS Y APLICACIONES DEL PENSAMIENTO LATERAL 
    • Cómo el pensamiento lateral puede potenciar la innovación y la resolución de conflictos.
    • Impacto del pensamiento lateral en la eficiencia de la toma de decisiones.
    • Casos de éxito: ejemplos de empresas que han aplicado con éxito el pensamiento lateral en su toma de decisiones y resolución de conflictos.
  • HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE PENSAMIENTO LATERAL 
    • Técnicas de pensamiento lateral: provocación, analogía, inversión de supuestos, entre otros.
    • Prácticas para la incorporación de estas técnicas en la toma de decisiones diaria.
    • Ejercicios prácticos: aplicación de las técnicas de pensamiento lateral en escenarios de toma de decisiones y resolución de conflictos.
  • FOMENTANDO LA CULTURA DEL PENSAMIENTO LATERAL
    • Estrategias para fomentar una cultura que promueva el pensamiento lateral.
    • La importancia de un liderazgo que respalde la diversidad de pensamiento en la resolución creativo de conflictos.
    • Cómo inculcar la mentalidad de pensamiento lateral en todos los niveles de la organización.

 

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